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雖是隆冬，內(nèi)蒙古和盛生態(tài)育林有限公司的油松基地里依然滿目蒼翠。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民郭金寬正準(zhǔn)備把“林地散步雞”的雞蛋送給城里朋友?！褒堫^企業(yè)沒進(jìn)來前，我們這些農(nóng)民連棵彎楊丑柳都種不活。如今在家門口種樹，不僅一年能掙到5萬多元錢，而且眼看著家鄉(xiāng)的沙窩窩變成了綠坡坡。”郭金寬樂呵呵地說。

像郭金寬一樣，內(nèi)蒙古210多萬農(nóng)牧戶通過訂單合同型、股份合作型、價格保護型、服務(wù)協(xié)作型、流轉(zhuǎn)聘用型等利益聯(lián)結(jié)模式，納入到和盛集團、伊利集團、鄂爾多斯集團等1505家農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)龍頭企業(yè)麾下。自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳長郭健告訴記者，2014年春節(jié)前夕，習(xí)近平總書記到內(nèi)蒙古考察工作，要求探索一些好辦法，幫助農(nóng)牧民真正同龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體形成利益共同體。3年來，自治區(qū)把完善利益聯(lián)結(jié)機制作為先行先試重點改革任務(wù)，力推新模式，使緊密型聯(lián)結(jié)比例提高10個百分點，帶動農(nóng)牧民收入持續(xù)增加。

內(nèi)蒙古強化企業(yè)和農(nóng)牧民的兩個“主體地位”，不斷推動農(nóng)牧業(yè)個體生產(chǎn)向?qū)I(yè)化組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變、家庭分散經(jīng)營向規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)變、農(nóng)牧民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。蒙草抗旱集團在扎魯特旗4個蘇木建設(shè)了50萬畝優(yōu)質(zhì)牧草基地，基地農(nóng)牧民可獲得初始入股分紅、草牧場流轉(zhuǎn)利潤和就業(yè)工資三項收入，戶均年收入11萬元。小尾羊集團實施“引農(nóng)入園”和“托牧放養(yǎng)”，使3萬多戶農(nóng)牧民受益，戶均收入突破5萬元。截至目前，全區(qū)有39萬名農(nóng)牧民在龍頭企業(yè)實現(xiàn)就業(yè)，農(nóng)牧民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到的人均純收入達(dá)到4829元，比2013年增長30%。

龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民“加為好友”之后，促進(jìn)了城鄉(xiāng)資本、技術(shù)、勞動力等要素的流動，使農(nóng)牧民的“朋友圈”不斷擴大。伊利集團投資3億元成立融資擔(dān)保公司，由企業(yè)為奶農(nóng)提供專業(yè)、定向的金融服務(wù)，使300多家牧場和銀行“加為好友”，累計發(fā)放融資貸款9億元。東達(dá)蒙古王集團通過沙產(chǎn)業(yè)扶貧和擴鎮(zhèn)移民，使當(dāng)?shù)馗F鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)民包括大別山革命老區(qū)、甘肅貧困地區(qū)的貧困戶和城里人“加為好友”，吸引了上萬人到小城鎮(zhèn)就業(yè)。

（責(zé)任編輯 王順利）