今天（21日）的《甘肅日報》，頭版頭條刊發(fā)了題為《酒鋼：從虧損90億到盈利20億》的文章。
文章介紹：2016年，酒泉鋼鐵在面對2015年虧損超過90億元的情況下，全年盈利20.3億元，“為站在懸崖邊的企業(yè)筑起了一道堤壩”。
酒泉鋼鐵始建于1958年，位于甘肅省嘉峪關(guān)市，是新中國繼鞍鋼、武鋼、包鋼之后規(guī)劃建設(shè)的第四個鋼鐵工業(yè)基地，也是中國西北地區(qū)最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。前幾年酒鋼興盛時，曾被評價“養(yǎng)活了一半的嘉峪關(guān)人”。
“政事兒”查詢酒鋼旗下的酒鋼宏興近幾年的營收情況看，2011年至2015年的凈利潤分別為15.2億、6.4億、-23.4億、0.39億、-73.64億，其中，伴隨著國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的整體低迷，2015年堪稱“最寒冷之年”。
縱觀酒鋼扭虧為盈的背后，則是企業(yè)連續(xù)兩任“一把手”的落馬。
今年1月11日，中紀委網(wǎng)站深夜發(fā)布打虎消息，甘肅省委常委、常務(wù)副省長虞海燕涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調(diào)查。
“政事兒”注意到，中紀委網(wǎng)站在這則簡短的通報中，附上了虞海燕的簡歷——在酒泉鋼鐵集團任職長達15年之久，其中2008年2月至2011年5月，任酒鋼集團董事長。
虞海燕
虞海燕是浙江義烏人，1985年調(diào)至酒泉鋼鐵集團，從煉鋼廠調(diào)度長、車間副主任升至科長、副廠長，于1998年升任煉鋼廠廠長。
此后，虞海燕歷任酒鋼副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理。2004年12月，虞海燕離開了工作19年的酒鋼，出任甘肅省國資委會主任、天水市委書記等職。2008年2月，虞海燕重返酒鋼，就任董事長、總經(jīng)理，直至2011年8月上調(diào)甘肅副省長。
2013年以來，網(wǎng)上陸續(xù)有舉報信，稱虞海燕涉嫌貪腐，所反映內(nèi)容多與其在酒鋼的工作經(jīng)歷有關(guān)。當年8月的一篇舉報信，列舉了他在酒鋼時的“九大罪狀”。
到目前為止，虞海燕的違紀內(nèi)容尚未公布，但“政事兒”注意到，虞海燕在酒鋼的繼任者、2011年起任酒鋼董事長的馮杰，已于2015年5月落馬。
與虞海燕的仕途相似，馮杰也是老酒鋼人，出生于1963年，先后在酒鋼集團工作16年，大學(xué)畢業(yè)之后即進入酒泉鋼鐵工作，從技術(shù)員升至生產(chǎn)處副處長，2000年起開始擔任酒鋼副總經(jīng)理，后在甘肅省國資委、環(huán)保廳等任職后，于2011年7月起，他重返酒鋼擔任了4年的董事長、黨委副書記。
馮杰
“政事兒”注意到，馮杰落馬時，這座五十多年大型國企的“10億天價招待費”黑幕也被揭開。
有報道稱，上述提到的酒鋼下屬企業(yè)酒鋼宏興，其支付的招待費、差旅費、修理費等費用，2011年為2.94億元，2012年增加到7.16億元，2013年為7.50億元，在馮杰落馬前的2014年，達到瘋狂的10.1億元，而當年凈利潤僅為0.39億元。
此時恰是馮杰主政酒鋼期間，當時他還兼任酒鋼宏興董事職務(wù)。
“天價接待費”是如何花的？這從酒鋼的駐京辦敦煌大廈改造一事中，可見端倪。
2013年曾有報道稱，十八大后，酒鋼集團投資7600萬元對敦煌大廈進行改造。有工作人員介紹，大廈一是接待集團公司來京辦事人員，二是以內(nèi)部會所的形式接待部委各級領(lǐng)導(dǎo)。
報道透露，馮杰給駐京辦開會時明確指示：“現(xiàn)在企業(yè)競爭激烈，各種關(guān)系需要大力協(xié)調(diào)。怎么協(xié)調(diào)？關(guān)鍵靠花錢。2012年，酒鋼集團本部接待費達到8000萬元，是上年的三倍。如果不花錢協(xié)調(diào)，酒鋼的項目怎么能夠批復(fù)？酒鋼的環(huán)境評價怎么能夠通過？”
報道援引工作人員的話說，酒鋼2012年虧損30億元。為完成政府的GDP目標，根據(jù)馮杰的授意采用做兩套賬目的方式應(yīng)對省政府，給省政府上報的經(jīng)營業(yè)績是全年盈利8個億。
2015年10月，馮杰因涉嫌受賄罪被逮捕。“政事兒”注意到，兩個月后，馮杰的下屬，時任酒鋼集團董事、副總經(jīng)理王鐵成也因違紀落馬。
在甘肅省紀委的通報中稱，王鐵成收受了“可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮金”，并利用職務(wù)便利，在企業(yè)經(jīng)營等方面為他人謀取利益并收受財物。
紀委還特別披露：王鐵成曾為其本人及女兒辦理并使用假身份證，用于掩飾其巨額資金往來；在接受組織調(diào)查時提供了虛假情況，與他人訂立攻守同盟。
在打掉“鋼老虎”的同時，酒鋼的領(lǐng)導(dǎo)班子，在一步步重建之中。
2015年5月，馮杰落馬之時，陳春明被任命為酒鋼董事長，此前，陳春明曾在酒鋼任副董事長一職。
2016年4月和12月，甘肅省委書記王三運兩次赴酒鋼調(diào)研。
“酒鋼近期工作最大的成功就是改革?！比ツ?月，王三運在酒鋼調(diào)研時對于新任領(lǐng)導(dǎo)班子給予了肯定：“要通過建立這樣的激勵機制，把酒鋼的人才優(yōu)勢展現(xiàn)出來，為企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)揮作用?！?/p>
“就是要讓別人‘眼紅’?！蓖跞\說。
《甘肅日報》報道，去年，酒鋼集團重新界定集團總部與分、子公司的職責權(quán)限，將生產(chǎn)管理、采購、銷售、進出口等權(quán)限，毫不保留地下放給了分、子公司。
給子、分公司放權(quán)帶來了活力，2016年，酒鋼宏興實現(xiàn)了從虧損到實現(xiàn)盈利6.8億元。
去年12月，王三運再次調(diào)研酒鋼時說，“企業(yè)扭虧為盈，展現(xiàn)出活力增強、人心凝聚、轉(zhuǎn)型加快，殊為不易?！?/p>
（責任編輯 石逸龍）
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