今年以來(lái)，商南縣聚焦“一都四區(qū)”目標(biāo)，按照“園區(qū)化承載、集群化發(fā)展”的思路，堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，凝心聚力謀項(xiàng)目、精準(zhǔn)施策招項(xiàng)目、全力以赴建項(xiàng)目、優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。全年實(shí)施項(xiàng)目337個(gè)，總投資453億元。截止11月底，113個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工建設(shè)，已完成投資127.5億元，占年度計(jì)劃的95.3%。其中，24個(gè)省市項(xiàng)目完成投資49.7億元，占年度計(jì)劃的119.2%。全縣固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)15.9%，上半年高質(zhì)量項(xiàng)目評(píng)價(jià)名列全市第二，受到省發(fā)改委獎(jiǎng)勵(lì)。
圍繞“三個(gè)維度”，高起點(diǎn)謀劃項(xiàng)目。堅(jiān)持“謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)”理念，今年新謀劃項(xiàng)目171個(gè)、總投資365.5億元。圍繞政策導(dǎo)向謀項(xiàng)目，緊扣中省項(xiàng)目資金政策投向，策劃申報(bào)城市基礎(chǔ)設(shè)施提升等專項(xiàng)債券項(xiàng)目39個(gè)，運(yùn)用金融工具貸款和協(xié)調(diào)銀行為企業(yè)貸款18.6億元。圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)謀項(xiàng)目，錨定全市“一都四區(qū)”和全縣“四大名城”建設(shè)目標(biāo)，謀劃蓮花湖水利風(fēng)景區(qū)、富水茶旅融合示范園、年產(chǎn)10萬(wàn)噸高純硅等81個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀項(xiàng)目，按照“一產(chǎn)茶菌果、二產(chǎn)釩硅鎂、三產(chǎn)康養(yǎng)游”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，謀劃萬(wàn)畝茶海、現(xiàn)代材料產(chǎn)業(yè)園等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
突出“三個(gè)關(guān)鍵”，高質(zhì)量招引項(xiàng)目。始終堅(jiān)持把招商引資作為“頭號(hào)工程”，運(yùn)用“投行思維”，一方面引導(dǎo)企業(yè)加大技改盤活存量，一方面招大引強(qiáng)補(bǔ)足增量。截止目前，全縣共招引落地項(xiàng)目40個(gè)，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)2家，總投資178.88億元，全市排名第一。實(shí)施“全民動(dòng)員”招商，編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜、全國(guó)知名企業(yè)名錄，細(xì)化量化招商任務(wù)，全縣動(dòng)員、人人參與。同時(shí)，組建40支招商小分隊(duì)常態(tài)化招商引資，浙江眾成等一批上市公司成功落戶商南。實(shí)施“筑巢引鳳”招商，緊盯優(yōu)勢(shì)資源，規(guī)劃實(shí)施釩、硅、鎂三個(gè)新材料產(chǎn)業(yè)園，申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目用地3000余畝，量身建設(shè)8萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，招引9個(gè)項(xiàng)目入駐園區(qū)?！吧罨l(xiāng)情”招商，充分發(fā)揮各地商南商會(huì)作用，定期發(fā)布項(xiàng)目信息，扎實(shí)開展“鄉(xiāng)黨回鄉(xiāng)發(fā)展”大會(huì)等招商活動(dòng)，招引項(xiàng)目28個(gè)。
完善“三個(gè)機(jī)制”，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，不斷完善推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。完善包抓機(jī)制，建立一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)工作專班主抓、一家鏈主企業(yè)帶動(dòng)、一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)服務(wù)、一個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)、一套配套政策扶持“六個(gè)一”工作機(jī)制，做到清單化明責(zé)、駐點(diǎn)式推進(jìn)、專班化攻堅(jiān)。完善推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持“一周一調(diào)度、半月一督查、一月一交賬、一季一評(píng)比”，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追的方式，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)天天有進(jìn)展、月月有成效。完善考評(píng)機(jī)制，細(xì)化獎(jiǎng)懲措施，在月督季評(píng)的基礎(chǔ)上，評(píng)選“項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)兵”，增加項(xiàng)目考核權(quán)重，作為年終評(píng)優(yōu)樹模、提拔重用的重要依據(jù)。
堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)化”，高效率保障項(xiàng)目。強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境，人人都是營(yíng)商環(huán)境”理念，突出要素保障，打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境、推行保姆式服務(wù)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，深化開門辦公、上門服務(wù)、“一門受理”和服務(wù)企業(yè)早餐會(huì)、企業(yè)評(píng)價(jià)股室長(zhǎng)等制度，讓企業(yè)輕裝上陣、放心發(fā)展。制定出臺(tái)9方面40條穩(wěn)增長(zhǎng)具體措施，全面落實(shí)減稅降費(fèi)、信貸扶持、援企穩(wěn)崗各類政策，積極為企業(yè)排憂解難。優(yōu)化干部作風(fēng)，深入開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開展“五個(gè)到一線”活動(dòng)，注重在項(xiàng)目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)干部、錘煉作風(fēng)，形成“以項(xiàng)目論英雄”的濃厚氛圍。（代緒剛）
（責(zé)任編輯：劉婭文）
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