今年以來，寶雞市陳倉區(qū)緊扣省市“三個(gè)年”活動(dòng)部署要求，堅(jiān)持把干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境的硬保障，主動(dòng)對標(biāo)省市基準(zhǔn)，以“八大行動(dòng)”為抓手，以“六抓六比六提升”實(shí)踐活動(dòng)為載體，持續(xù)激發(fā)大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能的強(qiáng)勁動(dòng)能，努力讓作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干成為陳倉干部的鮮明底色。
全區(qū)“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員會后，陳倉區(qū)結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際，制定《陳倉區(qū)干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，將“凝心鑄魂、培優(yōu)賦能、實(shí)干爭先、履責(zé)監(jiān)督、正風(fēng)亮劍、拍蠅懲貪、鐵紀(jì)護(hù)航、提能增效”八大行動(dòng)，作為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，不斷推進(jìn)作風(fēng)能力提升走深走實(shí)的重要抓手，細(xì)化分解25項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、清單管理、定期調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行“時(shí)間表、進(jìn)度圖、責(zé)任鏈”掛圖作戰(zhàn)，全力推動(dòng)全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能。
東關(guān)街道按照“強(qiáng)黨建、優(yōu)服務(wù)、促治理”工作思路，依托前期探索出的“敲門辦”便民服務(wù)模式試點(diǎn)和全域推廣成效，打造“黨建+微網(wǎng)格+敲門辦+N”升級版。
轄區(qū)11個(gè)村均建立“N31”+“星火崗”網(wǎng)格圖，將村民小組劃為“N”個(gè)區(qū)，以15-20戶為單位，全部村民按居住區(qū)域全部入網(wǎng)，建立3級網(wǎng)格管理制。黨總支書記為一級網(wǎng)格長，村常設(shè)干部和黨支部書記為二級網(wǎng)格長，黨小組組長與村民代表為三級網(wǎng)格員，黨員志愿者為“星火崗”。
針對轄區(qū)青壯年外出務(wù)工，留守弱勞力群體多的現(xiàn)狀，街道不斷延伸便民服務(wù)“神經(jīng)末梢”，變“窗口辦”為“上門辦”，變“群眾找”為“找群眾”，主動(dòng)敲門“問診”，細(xì)致問詢“把脈”，精準(zhǔn)開出“藥方”，極大改善了各村留守弱勞力等群體辦事不方便的現(xiàn)狀。
慕儀鎮(zhèn)把干部作風(fēng)能力大提升、大轉(zhuǎn)變與黨員教育“五色”管理工作深度融合，建成黨員教育“五色管理”政治生活館，突出“六聚焦”抓好抓實(shí)黨員教育“后半篇文章”，蹚出了一條新時(shí)代黨員教育管理的新路子。
黨員政治生活館內(nèi)配有一支由5名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成的講解員隊(duì)伍。展館按照“8+X”模式設(shè)置，“8”即：初心廳、測評會診中心、警醒警示室、4個(gè)整改提升室和黨性提升中心?！癤”即：政治生活館能根據(jù)黨員教育管理側(cè)重點(diǎn)不同，提供理論講壇、黨史課堂、“三會一課”、紅色書屋等功能。嚴(yán)格按照“一學(xué)二查三評四提升”流程，做深做實(shí)黨員教育管理全周期工作。
陳倉區(qū)還以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立和踐行“稱心辦事，誠信服務(wù)”的理念，創(chuàng)新推行“三六五”工作法，以全年不打烊模式，推進(jìn)群眾辦事便利化，在不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)能力、優(yōu)化營商環(huán)境中擦亮“‘陳’信辦”政務(wù)服務(wù)品牌。
截至目前，陳倉區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳已累計(jì)為行動(dòng)不便等群體開展“上門服務(wù)”50余次，“跨區(qū)通辦”事項(xiàng)達(dá)到86項(xiàng)，為因特殊、緊急需要或重大事項(xiàng)提供“預(yù)約服務(wù)”200余次，受到廣大群眾的高度贊譽(yù)。
責(zé)任編輯：王順利/《新西部》雜志 · 新西部網(wǎng)
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