為加強黨對基層治理的全面領導，聚焦新時期鄉(xiāng)村治理短板頑疾，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為鄉(xiāng)村治理效能，陜西省寶雞市鳳翔區(qū)積極探索黨建引領“三項治理”聯動模式，加快基層治理現代化。
治理動力用足“能量”
建穩(wěn)前線“主力軍”，加強鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村治理隊伍建設，用好用活鎮(zhèn)村干部、駐村干部、黨員干部、致富帶頭人“四支隊伍”，為鄉(xiāng)村治理充沛“能量”。開展2期鎮(zhèn)村“擂臺賽”，以賽促干，凝聚抓黨建促鄉(xiāng)村治理合力。組織全區(qū)160個村黨組織書記集中培訓，凝心鑄魂，不斷提高“頭雁”綜合素質。召開2次駐村工作例會暨現場實績觀摩會，拓寬視野，提升駐村“生力軍”服務基層的能力水平。
治理手段用好“增量”
建牢村級“橋頭堡”，遵循“一站式受理、一條龍服務、一攬子解決”原則，按照“集成作戰(zhàn)、法治跟進、分類化解、實時研判”思路，全區(qū)12個鎮(zhèn)、169個村（社區(qū)）綜治中心全部建成并正常運行，各層級一站式矛調中心化解矛盾糾紛247起。堅持“黨建引領、村級搭臺、群眾唱戲”，以創(chuàng)建“四強四美”紅旗村、“四型”社區(qū)等舉措為實現基層自治“增量”，推行“十小自治”工作法，通過建立小清單、搭建小平臺、制定小公約等，激發(fā)基層治理內生動力。
治理體制用活“存量”
構建“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”的網格化管理服務“前沿哨”組織體制，科學規(guī)劃網格、健全服務隊伍，全區(qū)劃分網格1749個，配備網格員2602人，實現網格“存量”對村民全覆蓋，全方位動態(tài)管理服務。進一步夯實聯防聯控、群防群治“一盤棋”力量，不斷加強社會治安巡邏防控，著力構建“綜治中心+網格化+信息化”的基層治理工作體系。
責任編輯：王順利/《新西部》雜志 · 新西部網
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