為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動駐村幫扶工作規(guī)范、有序開展，金臺區(qū)從選派、培訓(xùn)、管理、關(guān)愛構(gòu)建全過程完整工作機(jī)制，派強(qiáng)用好駐村第一書記，為鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)組織保障。
因崗擇人，精準(zhǔn)選派嚴(yán)把選派環(huán)節(jié)，根據(jù)鞏固脫貧攻堅成果和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作需要，區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局三方會商，共同研判派駐村清單，將脫貧鞏固村、鄉(xiāng)村振興示范村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村、軟弱渙散村納入派駐范圍，較脫貧攻堅期間，派駐村由7個提高至18個。堅持“五選五不選”標(biāo)準(zhǔn)，通過個人報名與組織推薦相結(jié)合，在全區(qū)范圍內(nèi)選拔政治可靠、年富力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的駐村第一書記人選，根據(jù)派駐村類型劃分及需求，統(tǒng)籌考慮人選個性特點(diǎn)及派出單位資源，因村選派，因事?lián)袢?，?shí)現(xiàn)派駐人選、派駐單位與派駐村精準(zhǔn)對接。壓茬輪換期間，設(shè)置15天交接期，采取老帶新、傳幫帶的方法，幫助駐村第一書記迅速熟悉村情，盡快進(jìn)入角色。
因需施教，注重實(shí)效將習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要指示和論述貫穿于始終，并根據(jù)工作推進(jìn)情況不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)主題。派駐第一年，針對駐村第一書記壓茬輪換的實(shí)際，圍繞“鄉(xiāng)村振興是什么”、“鄉(xiāng)村振興干什么”，突出政策理論內(nèi)容，使駐村第一書記清楚掌握鄉(xiāng)村振興的重要意義、政策規(guī)定、工作要求、方法路徑。派駐第二年，在駐村第一書記普遍熟悉村情和政策的基礎(chǔ)上，依托寶雞文理學(xué)院采取專題講授、案例教學(xué)、研討交流“三位一體”的培訓(xùn)方法，集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，課堂講授與交流研討相結(jié)合，線下教學(xué)與線上學(xué)習(xí)相結(jié)合，設(shè)置政策解讀、鄉(xiāng)村治理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)培育等課程，著力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高素質(zhì)基層干部工作隊。
上下聯(lián)動，嚴(yán)格管理堅持屬地管理與分級管理相結(jié)合。建立鎮(zhèn)街日常管理、派駐單位跟蹤管理、區(qū)委組織部指導(dǎo)督促的三級責(zé)任體系。落實(shí)日考勤、月抽查，季度督導(dǎo)，上下聯(lián)動、協(xié)同配合的工作機(jī)制。由村級負(fù)責(zé)日常簽到，鎮(zhèn)街每月抽查履職情況，區(qū)委組織部每季度對駐村第一書記工作實(shí)績進(jìn)行全覆蓋檢查。依據(jù)《寶雞市駐村第一書記和工作隊員選派管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，對駐村第一書記履職情況進(jìn)行百分制量化賦分，將四大職責(zé)、八個重點(diǎn)工作全部納入考核清單，設(shè)置日常管理、工作實(shí)績、組織評價、群眾評價和加分項目5類考核指標(biāo)，28條考核要點(diǎn)，為季度督導(dǎo)檢查提供可操作性的依據(jù)。堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題、下發(fā)通報、建立清單、整改銷號的閉環(huán)工作流程，確保出現(xiàn)問題有人管，整改落實(shí)有人查。區(qū)委組織部適時舉辦“擂臺賽”、“工作交流會”等活動，搭建全區(qū)駐村第一書記評比晾曬和工作交流平臺，組織第一書記分享工作經(jīng)驗、晾曬工作成績、查找短板不足、共商改進(jìn)措施，營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
落實(shí)待遇，強(qiáng)化保障堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。持續(xù)加強(qiáng)對第一書記的關(guān)心關(guān)愛，讓第一書記能夠駐得安心、駐得放心。在評先評優(yōu)上給予政策傾斜，明確駐村第一書記年度考核優(yōu)秀實(shí)行單列，不占派駐單位名額。在提拔使用上優(yōu)先考慮，原則將年度考核稱職以上的駐村第一書記全部納入后備干部隊伍。嚴(yán)格落實(shí)生活補(bǔ)貼40元/日、通信補(bǔ)貼100元/月，明確交通補(bǔ)貼報銷辦法，為第一書記購買保險，安排年度體檢。區(qū)級財政每年為每位第一書記撥付1萬元工作經(jīng)費(fèi)。建立第一書記跟蹤關(guān)心制度，認(rèn)真貫徹“隊員當(dāng)代表，單位做后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”原則，落實(shí)派駐單位跟蹤管理責(zé)任，要求派駐單位分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)每季度至少到村調(diào)研指導(dǎo)工作一次，與派駐對象談心談話一次，對駐村第一書記政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，解決第一書記后顧之憂。
（責(zé)任編輯 姜丹）
掃一掃上新西部網(wǎng)
不良信息舉報窗口
