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為了進一步做好過渡期財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理工作，確保銜接資金項目規(guī)范使用和安全、高效運行。扶風(fēng)縣財政局聚焦資金項目管理、負面清單、項目準(zhǔn)入制度、監(jiān)督檢查、績效考評、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律等方面的重點區(qū)域，補齊資金項目管理中存在的短板弱項，切實履行好監(jiān)管責(zé)任，建立健全資金管理約束機制，助推鄉(xiāng)村振興工作穩(wěn)步提升，把惠民政策落實落細，精準(zhǔn)、及時、安全、有效用到刀刃上，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)有方，政治站位高，部門配合有力，促進了縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提高政治站位

扶風(fēng)縣財政局充分認(rèn)識資金項目管理工作重要性和必要性，落實好主體責(zé)任，壓實各股室具體責(zé)任，把工作落細、落小、落地，切實履行好財政部門的工作職責(zé)，局黨組高度重視，從提高政治站位，成立專班，發(fā)揮出牽頭作用入手，科學(xué)謀劃、周密組織、細化工作流程，加快項目支出進度，建立起了“多個龍頭進水，一個龍頭管水，一個龍頭出水”的管理機制，確保項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走，責(zé)任跟著資金走。

二、聚集資金項目重點區(qū)域，補齊短板弱項

聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接補助資金項目管理的重點區(qū)域，消除負面清單的影響，針對“后評估”工作檢查中提出的財政銜接補助資用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比例低于上年比例，項目支出進度緩慢等問題，采取“周調(diào)度、月評比、季考核”的辦法，彰先勵后。從加強督促、督辦，抓好落實，建立長效機制入手，主動對標(biāo)認(rèn)領(lǐng)問題，自查排查，查弱項，補短板，固成效，梳理出存在問題的結(jié)癥，做到立行立改，力爭達標(biāo)，進一步推動鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的進程。

三、強化績效評價，提升資金使用效益

堅持“誰使用資金、誰負責(zé)績效”原則，以績效管理為統(tǒng)領(lǐng)，以綜合評價為抓手，以資金投入，預(yù)算執(zhí)行、項目和資金管理、資金使用效益、基礎(chǔ)管理等方面的重點工作為突破口，及早安排部署績效評價工作，密切與部門之間的溝通，細化責(zé)任、分工，將工作責(zé)任落實到人，層層壓實主體責(zé)任，做到了“認(rèn)識到位、措施到位、落實到位”，切實提高績效監(jiān)控針對性、實效性，對績效申報、項目實施、項目成效、財務(wù)管理、問題整改等重點環(huán)節(jié)開展績效評分，并與資金分配掛鉤，倒排工期，倒逼使用資金單位規(guī)范管理項目，提升資金使用效益。

四、建立長效機制，實行責(zé)任追究制。嚴(yán)明工作紀(jì)律，對推諉扯皮等行為重點監(jiān)督與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，切實做好項目實施進度、質(zhì)量、績效等方面的督辦、問效、查處、追究責(zé)任等工作，建立起長效機制，圓滿完成脫鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接資金項目管理目標(biāo)任務(wù)。（韓軍生）

（責(zé)任編輯 姜丹）