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“鳳翔歷史悠久，文化底蘊(yùn)厚重，傳承著秦人的開(kāi)拓進(jìn)取和堅(jiān)韌不拔精神”“不同的鎮(zhèn)村通過(guò)自己不斷的嘗試、探索和努力，走出了各具特色的鄉(xiāng)村振興之路，令人耳目一新、印象深刻”。清華大學(xué)博士生王瑞濤在鳳翔進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐時(shí)感慨地說(shuō)。

近期，鳳翔區(qū)組織來(lái)鳳社會(huì)實(shí)踐的清華博士研究生深入“一線”開(kāi)展調(diào)研考察，讓來(lái)自國(guó)內(nèi)頂級(jí)學(xué)府的博士研究生以第三方眼光，從更高、更開(kāi)闊的視野，審視?shū)P翔發(fā)展現(xiàn)狀，為鳳翔“一區(qū)四城”建設(shè)建言獻(xiàn)策。

“一線”調(diào)研，了解融入鳳翔

今年暑期，鳳翔區(qū)共迎來(lái)4名清華大學(xué)博士研究生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐。區(qū)委組織部精心制定了《清華大學(xué)博士研究生在鳳社會(huì)實(shí)踐調(diào)研方案》，組織清華博士研究生通過(guò)實(shí)地考察、走訪座談、查看資料等方式，圍繞鄉(xiāng)村振興、工業(yè)發(fā)展和酒城建設(shè)、歷史文化名城等專(zhuān)題開(kāi)展調(diào)研考察。4名清華博士研究生走進(jìn)鄉(xiāng)村，深入長(zhǎng)青鎮(zhèn)石頭坡村等8個(gè)村，全面了解我區(qū)村域治理、特色產(chǎn)業(yè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面情況，提供咨詢(xún)服務(wù)；走進(jìn)企業(yè)，深入柳林酒業(yè)等8個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目點(diǎn)，圍繞鳳翔白酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高新區(qū)崛起及新樞紐帶動(dòng)能力獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；走進(jìn)文化基地，深入六營(yíng)泥塑村等9個(gè)文化基地和景區(qū)，全方位了解鳳翔區(qū)歷史文化資源，調(diào)研文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、思路和規(guī)劃，讓清華博士研究生近距離了解鳳翔、認(rèn)識(shí)鳳翔、融入鳳翔，確保社會(huì)實(shí)踐出成效。

三個(gè)課題，獻(xiàn)策區(qū)域發(fā)展

清華大學(xué)博士研究生社會(huì)實(shí)踐，是搭建清華與地方溝通交流橋梁、促進(jìn)高精尖人才向基層流動(dòng)的重要方式，能夠帶來(lái)前沿的發(fā)展理念和創(chuàng)新成果，為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。此次來(lái)鳳清華博士研究生，將圍繞鳳翔“一區(qū)四城”建設(shè)，聚焦區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮清華大學(xué)社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“鳳翔撤縣設(shè)區(qū)后續(xù)工作”、“鳳翔區(qū)黃河流域生態(tài)保護(hù)及治理規(guī)劃”、“鳳翔木板年畫(huà)的傳承與創(chuàng)新”等課題研究。同時(shí)，根據(jù)所學(xué)專(zhuān)業(yè)，提供經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、法律等方面專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，提出意見(jiàn)建議，為推動(dòng)鳳翔高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐和參考依據(jù)。

三個(gè)優(yōu)化，全力保障服務(wù)

據(jù)悉，鳳翔區(qū)近年來(lái)積極實(shí)施《區(qū)委常委、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家人才制度》、《鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向基層流動(dòng)八條措施》、一把手進(jìn)高校等活動(dòng)，探索創(chuàng)新高層次人才引進(jìn)“百人計(jì)劃”和“鳳翔英才”服務(wù)卡模式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，拓寬引才聚才平臺(tái)，營(yíng)造了“鳳翔歡迎人才、人才成就鳳翔”的良好社會(huì)氛圍。此次清華博士研究生來(lái)鳳社會(huì)調(diào)研，鳳翔區(qū)精心籌備項(xiàng)目，積極對(duì)接溝通，用三個(gè)優(yōu)化，全力做好調(diào)研服務(wù)保障工作。一是優(yōu)化服務(wù)，落實(shí) “兩卡一員”（即辦好房卡、飯卡，確定好一對(duì)一服務(wù)聯(lián)絡(luò)員），定期走訪看望，著力解決好人才服務(wù)“關(guān)鍵小事”，確保生活無(wú)憂。二是優(yōu)化環(huán)境，開(kāi)展一對(duì)一項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，做到 “四個(gè)到位” （即機(jī)制保障到位、項(xiàng)目接洽到位、經(jīng)費(fèi)保障到位、氛圍營(yíng)造到位），全力配合保障，確保社會(huì)實(shí)踐成效。三是優(yōu)化管理，做好“三個(gè)強(qiáng)化” （即強(qiáng)化日常管理、強(qiáng)化思想教育、強(qiáng)化安全保障），完善機(jī)制、規(guī)范管理，著力打造校地合作品牌。

（責(zé)任編輯 王順利）