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寶雞市扶風縣財政局結(jié)合黨史教育活動的開展，把黨史教育活動貫穿于“一卡通”補貼資金兌付工作的始終，樹立起為民服務的好思想、好作風，以使命擔當，“三?！本駷榍腥朦c，著力提升財政系統(tǒng)黨員干部的“精氣神”，以學黨史、悟思想、強基礎、練內(nèi)功、高標準、嚴要求，低調(diào)務實不張揚的服務理念，以為群眾辦實事，辦好事的紀律原則作保障，全面部署，層層夯實責任，認真做好梳理惠民補貼項目納管工作，實現(xiàn)惠民補貼項目全覆蓋，規(guī)范系統(tǒng)升級后分級管理職能，及時排查重復值信息，積極探索網(wǎng)上辦理居民信息及查詢業(yè)務開通，確?！耙豢ㄍā毖a貼資金兌付工作及時完整，有效防止補貼資金的截留、挪用或克扣，實現(xiàn)了政府惠民補貼資金的動態(tài)監(jiān)管，做到資金兌付到位，監(jiān)管到位，政策執(zhí)行到位。

一是認真做好梳理納管惠民補貼項目。及時召開涉及惠民資金管理單位參加的全縣“一卡通”系統(tǒng)納管惠民補貼項目全面納管推進會，要求各管理單位及時上報納管項目，確定專人、專賬、專戶管理，做到一人一事負責，上報數(shù)據(jù)到“一卡通”辦，實現(xiàn)補貼數(shù)據(jù)的導入、兌付、糾錯工作的有效銜接，各負其責，壓實了責任，并對惠民補貼資金兌付程序進行輔導，通過梳理、清理，全縣“一卡通”系統(tǒng)共納管惠民惠農(nóng)補貼項目共39個，涉及項目主管部門11個。

二是規(guī)范系統(tǒng)升級后分級管理職能。去年11月升級后的系統(tǒng)實現(xiàn)了補貼資金的分級管理，全縣共分配財政用戶11個、部門用戶44個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶79個，按照各個操作員的職責，分配了權(quán)限，并對各用戶分批進行了業(yè)務培訓，建立了全縣一卡通工作群，及時在群里解答各用戶疑問。制定印發(fā)了全縣“一卡通”系統(tǒng)運行規(guī)范化文件，并積極聯(lián)絡協(xié)助各部門暢通內(nèi)網(wǎng)，完成了新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移及銜接，按時準確保證了補貼項目資金及時完整的發(fā)放。

三是及時排查重復值信息。為實現(xiàn)政府惠民補貼資金的動態(tài)監(jiān)管對轄區(qū)內(nèi)居民的“姓名”、“身份證號”、“銀行賬號”等數(shù)據(jù)的重復值做了檢索，重點排查解決鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間的重復值，并及時核對刪除重復值，做到了系統(tǒng)內(nèi)“一人一折一號”，提高了數(shù)據(jù)導入的準確率；同時安排各財政所發(fā)送了銀行校驗，通過與各信用社的數(shù)據(jù)對接，提前對各農(nóng)戶銀行折子狀態(tài)做了校驗，確保了數(shù)據(jù)的及時發(fā)放。同時，以新的行政區(qū)劃為準，進行居民信息調(diào)整。

四是積極促成網(wǎng)上辦理居民信息及查詢業(yè)務開通。面對群眾查詢業(yè)務頻繁，尤其是高齡老人、疾病等行動不便的群眾辦理相關(guān)業(yè)務。思考更科學的工作方法，給上級部門提出有效的建議，以便于更方便群眾，截至目前，正在處于升級調(diào)試階段，盡快早日投用。

五是嚴明工作紀律。對各管理單位，層層簽訂責任書，在審核、公示與核實、監(jiān)督與督查，檔案管理等方面，發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，對存在弄虛作假、截留、挪用等問題實行追責問效，切實做好兌付工作。

截止目前，全縣惠民補貼39項，補貼金額1.25億元，全部兌付到10萬戶享受惠民補貼的群眾手中，保證了惠民政策執(zhí)行到位，為鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的全面落實起到助推作用。（韓軍生）

（責任編輯 王順利）