寶雞市陳倉(cāng)區(qū)在切實(shí)抓好疫情防控工作的同時(shí),積極推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩手抓,兩不誤。
2020年,陳倉(cāng)區(qū)初步確定區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目192個(gè)(其中申報(bào)市級(jí)項(xiàng)目49個(gè)),其中,續(xù)建項(xiàng)目138個(gè),新開工項(xiàng)目54個(gè),總投資399.86億元,年度計(jì)劃投資136.05億元。

目前全區(qū)開工復(fù)工的項(xiàng)目以建筑、企業(yè)技改擴(kuò)能和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目為主。截至2月17日,陳倉(cāng)渭河大橋、會(huì)展賓館、天悅二期、周原大道西沿、周原鎮(zhèn)街道提升改造項(xiàng)目、現(xiàn)代有機(jī)蘋果園區(qū)項(xiàng)目(鳳閣嶺)、鷗鵬石油鉆采技改項(xiàng)目、周原豐盛環(huán)保建材項(xiàng)目等39個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工建設(shè)。其中,新開工項(xiàng)目29個(gè),續(xù)建項(xiàng)目10個(gè),總投資39.56億元,年度計(jì)劃投資22.53億元。經(jīng)全面統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到2月底,全區(qū)開工復(fù)工重點(diǎn)項(xiàng)目將達(dá)到50個(gè)。到一季度末,全區(qū)將有117個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工、復(fù)工,復(fù)工開工率60%以上,投資強(qiáng)度占全年的70%以上。
截至2月17日,全區(qū)工業(yè)企業(yè)復(fù)工108戶(規(guī)上34戶),其中4戶企業(yè)(毅武面粉、祥和面粉、天香食品、中燃公司)因疫情防控和民生保障需要已于2月10日前復(fù)工生產(chǎn),科技園區(qū)內(nèi)規(guī)下企業(yè)復(fù)工17戶,各鎮(zhèn)街規(guī)下企業(yè)復(fù)工57戶。復(fù)工企業(yè)員工7182人,除金森制藥滿負(fù)荷生產(chǎn)外,其余企業(yè)產(chǎn)能均在50%左右。全區(qū)建筑企業(yè)(工地)已復(fù)工6家,復(fù)工人數(shù)118人。

陳倉(cāng)區(qū)在抓緊抓實(shí)疫情防控工作的同時(shí),積極應(yīng)對(duì)抓統(tǒng)籌,主動(dòng)作為抓項(xiàng)目,主動(dòng)服務(wù)解難題,精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板,科學(xué)、規(guī)范、高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目有序開工復(fù)工,千方百計(jì)彌補(bǔ)疫情對(duì)全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊和影響。
一是抓早動(dòng)快,提前謀劃。省上關(guān)于2月9號(hào)24時(shí)之前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決定下發(fā)后,區(qū)委、區(qū)政府第一時(shí)間下發(fā)緊急通知,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。區(qū)疫情防控指揮部于2月5日成立了由區(qū)委常委任組長(zhǎng),區(qū)工信、住建、市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)、文旅、陳倉(cāng)科技工業(yè)園區(qū)、供銷等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班,科學(xué)預(yù)判疫情對(duì)全年項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,一手抓疫情防控,一手抓工作籌備。區(qū)發(fā)改局及時(shí)與項(xiàng)目主管單位聯(lián)系,將所有市、區(qū)級(jí)項(xiàng)目再次梳理,分析當(dāng)前各項(xiàng)目受疫情影響后的形勢(shì),及時(shí)對(duì)有問(wèn)題的項(xiàng)目提出了應(yīng)對(duì)措施,切實(shí)做實(shí)做細(xì)2020年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)盤子,力爭(zhēng)將疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響降至最低。

二是方案具體,措施到位。以1656工作法為總抓手,嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)方案”“六個(gè)到位” “五個(gè)必須”“六個(gè)堅(jiān)持”流程和要求,按照“精準(zhǔn)施策、分類指導(dǎo)”的思路,制定了企業(yè)和項(xiàng)目的疫情防控工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程,方案明確了企業(yè)主體責(zé)任,對(duì)企業(yè)員工個(gè)人防護(hù)、就餐、住宿場(chǎng)所消殺和防控物資籌備等方面提出了具體要求。對(duì)企業(yè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)行核準(zhǔn)制,優(yōu)化申報(bào)流程,減少審核環(huán)節(jié),在全面落實(shí)防控措施的前提下,努力做到“應(yīng)開盡開、能復(fù)則復(fù)”。
三是密切協(xié)作,主動(dòng)服務(wù)。發(fā)改、工信、住建、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、自然資源和規(guī)劃分局等部門密切協(xié)作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)服務(wù)保障,簡(jiǎn)化流程,排好時(shí)間表和開工方案,落實(shí)保障措施和防護(hù)物資,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。4名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)前期排查的117個(gè)一季度擬開工項(xiàng)目,通過(guò)電話連線、上門約見(jiàn)等方式逐個(gè)聯(lián)系,征求意見(jiàn)建議,建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬,做到重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目專班推進(jìn)、問(wèn)題項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”、“鎮(zhèn)街、部門一幫一、幾幫一”等制度,鼓勵(lì)和支持企業(yè)早開工。

四是創(chuàng)新管理,科學(xué)調(diào)度。疫情期間全區(qū)積極推行網(wǎng)上辦公,通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)作由QQ、微信工作群對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度,根據(jù)項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃及疫情防控情況,合理的將投資計(jì)劃分解到季、落實(shí)到月、具體到項(xiàng)目。由各責(zé)任單位確定專人負(fù)責(zé)做到項(xiàng)目進(jìn)展“一日一報(bào)”,每周對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行匯總分析整理,對(duì)存在的突出問(wèn)題,議定工作措施、推動(dòng)工作落實(shí)。
陳倉(cāng)區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)柳鵬舉介紹說(shuō),下一步,陳倉(cāng)區(qū)將采取更加務(wù)實(shí)管用的措施,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)的服務(wù)和指導(dǎo),想方設(shè)法為企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題,加快企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)力度,堅(jiān)定發(fā)展信心,做到應(yīng)復(fù)盡復(fù),能開則開,推動(dòng)全區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作和全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等再上新臺(tái)階,努力使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序早日步入正軌,全面實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府年初既定的目標(biāo)任務(wù),為市委、市政府和全區(qū)人民交一份滿意答卷。
(責(zé)任編輯 李周建)