推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，能夠客觀真實(shí)的反映供電公司安全生產(chǎn)狀況，從而保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。近年來(lái)，合陽(yáng)縣供電分公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作質(zhì)量。通過(guò)對(duì)照評(píng)級(jí)細(xì)則，查找差距，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加大工作力度，順利通過(guò)陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)驗(yàn)收。連續(xù)三年被合陽(yáng)縣人民政府評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義。
首次提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組成由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的專業(yè)評(píng)價(jià)小組，研討標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，并邀請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，制定實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)價(jià)細(xì)則，理清思路和目標(biāo)。公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，并組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐一講解，就工作中存在問(wèn)題進(jìn)行探討。公司全體干部員工紛紛承諾，一定要下決心把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，從思想上高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，改變“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤觀念，牢牢樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作步入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)源頭管理。
標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的靈魂，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要任務(wù)是完善制度建設(shè)。公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，組織了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員制定了目標(biāo)規(guī)劃、操作規(guī)程、獎(jiǎng)懲辦法等切合實(shí)際可行的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。制度建設(shè)也更加人性化、科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)也便于執(zhí)行，并以獎(jiǎng)勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰兼顧。不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作的有效手段，公司加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”原則，分層次多形式組織公司各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。并通過(guò)開展知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、安全演講等形式，提高各崗位人員動(dòng)手能力，全面規(guī)范職工的安全行為，使其“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，極大地豐富了全體干部職工安全文化內(nèi)涵。通過(guò)開展安全競(jìng)賽、家屬安全寄語(yǔ)、安全警示標(biāo)語(yǔ)、案例教育、安全體感設(shè)備體驗(yàn)等形式，逐步影響了全體員工的安全意識(shí)和行為，使他們自覺(jué)遵守安全，遵守作業(yè)流程，確保安全生產(chǎn)。
建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
基礎(chǔ)工作要堅(jiān)持“嚴(yán)抓、常抓、實(shí)抓”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。公司按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的安全引領(lǐng)力。進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員包聯(lián)制，參加班組安全活動(dòng)等工作，引領(lǐng)廣大干部員工關(guān)注安全，積極投身各項(xiàng)安全管理工作。積極分享安全經(jīng)驗(yàn)。利用各種會(huì)議、活動(dòng)，積極對(duì)班組好的安全經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，進(jìn)一步提升了全體員工的洞察能力，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新工作，安全理念文化也逐步深入人心。堅(jiān)持定期檢查督辦制。日常工作檢查要全面到位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)了全員抓標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各班組開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的積極性。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，今后，供電公司將一如既往，堅(jiān)持不懈、持之以恒地將這項(xiàng)工作開展下去，不斷創(chuàng)新，不斷豐富和提高，積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，促進(jìn)供電公司安全生產(chǎn)向穩(wěn)定健康的方向發(fā)展。（鄔漢文 楊彥林）
（責(zé)任編輯 姜丹）
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