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千陽縣堅(jiān)持把推進(jìn)干部能上能下作為全面從嚴(yán)治黨的有效舉措，按照中省市出臺(tái)的“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神，積極探索新機(jī)制，為推進(jìn)干部能上能下劃準(zhǔn)界限。

以綜合研判為抓手，暢通能上能下渠道。對(duì)能上能下干部調(diào)整重點(diǎn)對(duì)象，通過開展分析研判，一方面為準(zhǔn)確提出使用人選提供可靠依據(jù)，另一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不順暢的班子和不適宜不勝任現(xiàn)職的干部。以日常掌握的考察考核、民主評(píng)議、信訪舉報(bào)等情況為基礎(chǔ)，對(duì)研判中發(fā)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)形象不好、群眾意見較大和不作為的干部，經(jīng)情況核實(shí)后及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整，使分析研判在推動(dòng)干部能上的同時(shí)，暢通干部“下”的渠通。

以三項(xiàng)機(jī)制為保障，上、下、容全面發(fā)力。對(duì)在重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目等工作中成績突出并受到中省市表彰肯定的干部予以重獎(jiǎng)重用；對(duì)因主動(dòng)作為、工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)不足、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)仍蛟斐晒ぷ魇д`的領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行“容錯(cuò)糾錯(cuò)”，引導(dǎo)干部放下包袱、放開手腳，創(chuàng)造性地開展工作;對(duì)因在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前和關(guān)鍵時(shí)刻畏縮不前、履職不力、考核得分低的干部挪位子，讓愿抓、敢抓、抓出成效的干部得到褒獎(jiǎng)重用。

以考核結(jié)果為依據(jù)，讓上者坦蕩下者信服。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為選拔和調(diào)整干部的重要依據(jù)，對(duì)年度考核連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次,符合任職資格條件的干部,優(yōu)先提拔使用；對(duì)年度考核或者當(dāng)年被評(píng)為“較差”等次及民主測評(píng)“基本稱職”和“不稱職”得票率超過30%的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)反饋提醒,并視情況取消評(píng)先樹優(yōu)、干部提拔資格以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)經(jīng)考核不適宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的干部,及時(shí)予以調(diào)整。對(duì)提拔任免的干部進(jìn)行談心談話,讓上和下的干部都能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。

（責(zé)任編輯 姜丹）