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早上九點開始做手術，下午三點完成，繼續(xù)遠程手術會診，周五一上午，科里已經把下周的手術排好了，一天平均要三臺手術，經常工作到凌晨。雷光焰委員是陜西省腫瘤醫(yī)院胸外科主任，他感概地說：“真的是在拼命做醫(yī)生這個工作?！?
一方面是醫(yī)生在拼命工作，一方面，醫(yī)患沖突近年來已成為日益突出的矛盾和社會問題。因為職業(yè)關系，雷光焰非常關注這一點：“我經常要花很多時間和患者家屬談話，把治療方案和可能引起的情況說明白。醫(yī)院和醫(yī)生都屬于社會資源，醫(yī)生的職責是為患者服務，大家不要把醫(yī)生和患者的關系簡單對立起來?！?
“現(xiàn)在的醫(yī)院要養(yǎng)活自己，就必須增加門診量，一個醫(yī)生一天不停地看病，沒有和患者溝通的時間，怎么可能關系好？”雷光焰話鋒一轉：“大醫(yī)院水泄不通，普通醫(yī)院門可羅雀，這就需要政府進一步調控醫(yī)療資源，同時，在政策上應支持專科醫(yī)院和優(yōu)勢?？瓢l(fā)展成為特色鮮明的優(yōu)勢?？漆t(yī)院，有效分流患者，緩解看病難問題。”
同時，雷光焰提出，建立合理實用的醫(yī)療質量評價體系，優(yōu)化就醫(yī)流程，加強醫(yī)療質量控制，努力使患者少等時間，少跑路，少花錢，及時便利看病。
（責任編輯 師皎）
