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看供給側(cè)改革破除社區(qū)居家養(yǎng)老痛點
2016-08-02 14:49:59 來源:陜西日報

記者手邊的一份資料顯示,目前,西安60歲以上老人近130萬人,占全市總?cè)丝诘?4.9%,并以年均3.28%的速度遞增;80歲以上老人數(shù)量已達13.8萬人,占老年人口的11.1%;空巢化進一步加劇,空巢家庭數(shù)量占老年家庭的57.2%。面對兒女奔波在外的現(xiàn)實,“出門一把鎖,進門一盞燈”是許多老人生活的寫照,面對日益臨近的老齡化社會,發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老勢在必行。日前,記者走近西安幾家社區(qū),就如何在推進供給側(cè)改革的情況下,解決好社區(qū)養(yǎng)老的難題進行了采訪。

破除政策痛點

抓住需求點才能讓老人真正滿意

7月28日中午11時,70多歲的王西安老人像往常一樣,來到西安市灞橋六棉社區(qū)老年餐桌吃飯?!拔以谶@兒吃了五年飯了。一周五天,每天12塊錢,吃中午和晚上兩頓。要是沒有老年餐桌,真不敢想這幾年可咋吃飯。”

在紡織城街辦六棉社區(qū),像王西安一樣,每天前來就餐的老年人有近百名。“再算上自己來取飯回家吃的,和我們送飯上門的,差不多每天有180多位老年人用餐。”因為價格便宜、離家近,六棉社區(qū)老年餐桌一度火爆到只能通過年齡來限制就餐人數(shù)。“70歲以上身體殘疾,患病或者生活不便的老年人可以來社區(qū)就餐。”社區(qū)書記劉文說:“80歲以上沒有條件限制,都可以來。”

和有些社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的生意冷清不同,六棉社區(qū)的老年餐桌經(jīng)營得有聲有色?!斑@和我們社區(qū)的特點有關(guān)。六棉社區(qū)住的幾乎都是紡織廠的老職工。年輕時老職工們就在工廠食堂吃飯,習慣了這種集體就餐的形式。再加上老人住得集中,院子里每10個人就至少有一個70歲以上的老人,解決吃飯問題是老人最大的需求?!眲⑽恼f。

而在文藝路街道環(huán)南路社區(qū),每天來就餐的老年人只有十幾位。“我們這里的老人最大的需求是健康養(yǎng)生。”瑞泉居家養(yǎng)老服務(wù)中心負責人張婷說:“每天來老年餐桌吃飯的人大概十幾位,但來做保健運動的就多了,有時一天近百位?!本科湓颍埠蜕鐓^(qū)老人的年齡構(gòu)成、健康狀況、飲食習慣有關(guān)。

“有什么樣的需求就提供什么樣的服務(wù),這就是供給側(cè)思維?!蔽靼彩欣淆g辦工作人員表示,社區(qū)居家養(yǎng)老是個新事物,各個地市都在不斷探索?!暗幸稽c可以肯定,在政策制定上,不能搞一刀切,只有因地制宜、以需求為導向,才能真正解決老人的實際問題?!?

破除資金痛點

激發(fā)市場化才能實現(xiàn)長久發(fā)展

離六棉社區(qū)老年餐桌不到500米,楊愛麗經(jīng)營的百姓家政公司老年餐桌也頗受歡迎?!霸谶@里就餐的有50多位老人,我們提供送餐的還有20多位。”與六棉社區(qū)老年餐桌相比,楊愛麗的老年餐桌年齡限制沒有那么嚴格,“60歲以上無論身體狀況怎樣,都可以來,一天兩頓飯,總共13塊錢。”

“別看就差這500米,但這段路是個上坡,對老人來說,每天上下坡都是一種不便。再加上在紡織城地區(qū)老人就餐的需求量特別大,只靠社區(qū)辦的居家養(yǎng)老服務(wù)站肯定滿足不了?!睏類埯愃懔艘还P賬,“老年餐桌每年房租水電差不多兩萬多,做飯送飯聘用3個服務(wù)人員,一年工資12萬元,菜金一年十七八萬元左右,老人一天飯錢13元,一周6天每天都吃,70個老人一年收費26萬元,沒辦法盈利。”

楊愛麗只能用更靈活的經(jīng)營方式去彌補老年餐桌的虧空。“我們還有給中小學生提供營養(yǎng)餐的小飯桌和各類家政服務(wù)。這既是社會力量的優(yōu)勢,也是我們的痛處?!睏類埯愓f,“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要市場化,企業(yè)必須有贏利點,否則很多企業(yè)不敢也不能踏入養(yǎng)老領(lǐng)域。”

公辦的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站也面臨著同樣的資金瓶頸?!拔覀冇?個公益性崗位,這就解決了大部分人員工資問題,但仍然有虧損。”六棉社區(qū)老年餐桌負責人譚曉紅說:“我們是公辦,收費必須低廉,也沒有其他盈利渠道,如果能再多解決一點公益性崗位,就能實現(xiàn)持平?!?

“養(yǎng)老需求很龐大,供給能否匹配是關(guān)鍵?!蔽靼彩猩缈圃貉芯繂T趙銀俠常年關(guān)注養(yǎng)老課題,她認為,“用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革解決養(yǎng)老問題,充分利用社會和市場的力量,政府除了提供基本的一些服務(wù)之外,充分建立制度,在令人心動的有效供給上深耕細作,給消費者提供個性化、多樣化的產(chǎn)品。通過這種方式,讓企業(yè)探索出盈利模式,才能實現(xiàn)長久發(fā)展?!?

破除思想痛點

引導消費觀才能構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)

讓楊愛麗頭疼的還有價格問題。“也想過能不能適當提高價格,但沒有膽量去挑戰(zhàn)老人的消費觀念。只要是免費的,老人都積極參與;一旦收費,哪怕是遠遠低于市場價,老人還是接受不了?!睆堟蒙钣畜w會,“我們這里有很多專業(yè)保健設(shè)備,免費試用的時候老人排長隊,試用結(jié)束哪怕一次只收一元錢,最多也只剩下不到一成的老人來消費?!?

這些服務(wù)對老人有用嗎?“我覺得挺好的,做幾次腿是不疼了,但要花錢誰來?。 本幼≡诃h(huán)南路社區(qū)的張林的想法代表了很多老年人。“我就靠一個月3000元退休工資生活,糖尿病一個月吃藥打針就得1000多塊,光日常生活倒是夠了,但哪天住院了,一下子錢就沒了?!?

收入渠道單一,醫(yī)療、養(yǎng)老、生活等支出多,再加上節(jié)儉的生活習慣,都影響著老年人的消費觀念。張婷說。

供給側(cè)改革不是一朝一夕之事,尤其在養(yǎng)老領(lǐng)域。不久前,中國老齡科學研究中心副主任黨俊武表示,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)多重“痛點”有待供給側(cè)改革來突破,隨著居民收入水平的不斷提高,未來,越來越多的人會習慣“消費養(yǎng)老”。與此同時,供給端的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)改革也勢在必行。

(責任編輯 王順利)

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