今年以來，靖邊縣黃蒿界鎮(zhèn)以開展“基層黨組織建設(shè)提升年”為契機，創(chuàng)新黨建思路，夯實黨建基礎(chǔ)，鞏固黨建豐碩成果，聚力打造“黨建引領(lǐng)、共同發(fā)展”品牌，認真做好“黨建創(chuàng)新”這篇文章，實現(xiàn)黨建工作與基層實際深度融合。
固本強基，推動“黨員管理”創(chuàng)新。為切實加強新形勢下的黨員管理工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黃蒿界鎮(zhèn)黨委對全體黨員實行二維碼管理，通過微信掃描二維碼來查看黨員的培訓(xùn)記錄、黨內(nèi)活動記錄、參加民主生活會和組織生活會的情況、黨員民主評議情況、黨員流動情況以及黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接記錄。同時，制定黨員積分管理制，對黨員全面考核管理，嚴把黨員“出口關(guān)”。
豐富載體，推動“學(xué)習(xí)形式”創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委成立中共黃蒿界鎮(zhèn)黨校，開展集中學(xué)習(xí)的同時，抽調(diào)黨校精干力量送課到基層。鎮(zhèn)黨校把全鎮(zhèn)9個黨支部的403名黨員按年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、受教育情況的不同分別制定了黨?！叭龑W(xué)”學(xué)習(xí)方案，即“送學(xué)、領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)學(xué)”，使黨員培訓(xùn)率達到了100％。
群策群力，推動“活動形式”創(chuàng)新。黃蒿界鎮(zhèn)廟灣村針對農(nóng)村黨員白天務(wù)農(nóng)時間多、集中學(xué)習(xí)較困難的實際情況，創(chuàng)新工作理念，拓寬學(xué)習(xí)方式，開辦了農(nóng)村黨員夜校，為全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)搭建了良好的平臺。目前，該村已開辦黨員夜校10期，授課量達30余課時，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的黨員干部達350余人次。五合村推出了“流動大講堂”，并分為三個板塊，即“一線流動課堂”主動送課上門、“掌上流動課堂”實時發(fā)送資訊、“網(wǎng)絡(luò)流動課堂”黨員按需點課，力求為黨員和群眾實時發(fā)送資訊，便于群眾了解村動態(tài)和學(xué)習(xí)。
身體力行，推動“服務(wù)方式”創(chuàng)新。黃蒿界鎮(zhèn)黨委開展以“五幫五送五提升”為主題的黨員便民服務(wù)活動，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣“五個一”便民服務(wù)。一是成立一支便民工作服務(wù)隊，實現(xiàn)零距離上門服務(wù)。二是建立一個便民服務(wù)點，提供坐班式服務(wù)。三是開通一條便民服務(wù)熱線，實行24小時值班制。四是建立一個信息服務(wù)平臺，縮減群眾辦事成本。五是發(fā)放一張便民服務(wù)明白卡，讓群眾得到最優(yōu)服務(wù)。同時，鎮(zhèn)黨委建立“鎮(zhèn)便民服務(wù)中心＋村組代辦室＋干部代辦戶”的便民服務(wù)新模式。目前，全鎮(zhèn)定點代辦已達1000余次，上門代辦80余次，流動代辦45次，網(wǎng)絡(luò)代辦8次，預(yù)約代辦25次。
電商引領(lǐng)，推動“銷售模式”創(chuàng)新。鎮(zhèn)政府與阿里巴巴合作，在各村投資5萬元用于成立農(nóng)村電商服務(wù)站，各村也建立了自己的電商服務(wù)平臺，具體由每個村的優(yōu)秀黨員作為村小組信息平臺的負責人，負責統(tǒng)計和登記本小組的需求信息以及需要出售的農(nóng)產(chǎn)品信息。黃蒿界鎮(zhèn)廟灣村、賀陽畔村、高升村率先實施網(wǎng)絡(luò)銷售模式，目前，已通過銷售土雞蛋、小米等農(nóng)產(chǎn)品共計收入2萬多元。網(wǎng)絡(luò)銷售的新模式在切實解決村民農(nóng)產(chǎn)品銷售難的同時，也拓寬了群眾的生產(chǎn)生活購買新渠道。
量體裁衣，推動“精準脫貧”創(chuàng)新。鎮(zhèn)政府把脫貧工作當做一場戰(zhàn)役來打，其中“掛圖作戰(zhàn)”就是重點，其目的是為了向全社會表達決心，讓責任更加明確，讓任務(wù)更加具體，讓目標更加清晰。同時，明確了精準扶貧領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”幫扶，根據(jù)不同的貧困情況采取不同的幫扶措施，使各項幫扶措施置于“陽光”下，確保扶貧工作有的放矢、精準發(fā)力，全面推進脫貧攻堅進程。截至目前，該鎮(zhèn)對識別出的脫貧鞏固戶99戶286人進行鞏固提升。
（責任編輯：王軒）
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